黨的建設(shè)
招商引資推進指揮部亮點工作創(chuàng)新項目入?yún)^(qū)管理程序助推招商引資科學發(fā)展
根據(jù)黨工委、管委會關(guān)于加強招商引資入?yún)^(qū)項目管理的有關(guān)要求，站在高新區(qū)已成為國家級高新區(qū)的新起點上，招商引資推進指揮部把握招商引資的科學規(guī)律，認真借鑒先進高新區(qū)的管理經(jīng)驗，創(chuàng)新提出泰安高新區(qū)項目入?yún)^(qū)“專家論證—項目評審—管委決策”三步走科學管理程序。
一是專家論證程序。聘請區(qū)內(nèi)外熟悉產(chǎn)業(yè)政策、有一定專業(yè)造詣的專家組成高新區(qū)專家論證委員會，對有意向進區(qū)的項目，從產(chǎn)業(yè)政策、項目先進性、環(huán)境影響、經(jīng)濟效益等7個方面進行論證，重點是借助專家的專業(yè)知識和對產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技前沿的把握，對項目的先進性即產(chǎn)品工藝的先進性、成熟性、產(chǎn)品市場競爭力、發(fā)展?jié)摿�、產(chǎn)品制造工藝流程以及企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力等進行論證。對各部門、單位洽談成熟的項目，招商局匯總后按照《關(guān)于進一步明確項目進區(qū)有關(guān)問題的通知》的要求，根據(jù)擬進區(qū)項目的行業(yè)分類，選擇3-5名相應(yīng)行業(yè)專家組成專家論證委員會對項目進行論證。論證結(jié)束后由專家出具論證意見，形成項目論證報告，會同項目相關(guān)材料一并提報至招商引資推進指揮部辦公室。
二是項目評審程序。由招商引資推進指揮部成員組成項目評審領(lǐng)導(dǎo)小組，從10個方面對項目進行評審：項目是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策、高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；項目選址是否符合城鄉(xiāng)規(guī)劃，項目布局是否合理；項目用地是否符合土地利用規(guī)劃和園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，項目用地是否集約；生態(tài)環(huán)境是否得到有效保護；是否達到落戶項目需要達到的投資規(guī)模、投資強度、稅收貢獻等相關(guān)要求；項目對基礎(chǔ)設(shè)施的特殊要求；項目達產(chǎn)后對本地經(jīng)濟社會發(fā)展的拉動作用等。
招商引資推進指揮部辦公室定期召集召開項目評審會，會前將項目資料分別報送評審領(lǐng)導(dǎo)小組各成員，由各成員根據(jù)工作職能，認真審查，對項目提出意見、建議，并反饋到招商引資推進指揮部辦公室；評審時，各成員提出項目的評審意見，并采取無記名投票的方式?jīng)Q定項目能否入?yún)^(qū)，只有2/3以上成員同意的項目才可以入?yún)^(qū)。評審意見由評審領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字確認后報管委會。
三是管委決策程序。由管委會主要負責人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成項目入?yún)^(qū)決策委員會，根據(jù)項目評審會意見，對項目的用地、扶持政策等進行討論，最終形成項目入?yún)^(qū)意見。
自項目入?yún)^(qū)管理程序?qū)嵤┮詠�，招商引資推進指揮部已召開評審會4次，審查項目14個，否決了2個項目，通過項目12個，調(diào)減了5個項目的用地計劃，提出規(guī)劃、環(huán)保、節(jié)能等修改意見30多項。
項目入?yún)^(qū)管理程序的實施，進一步規(guī)范了招商引資工作和項目入?yún)^(qū)程序，促進了資源節(jié)約和環(huán)境保護，提高了項目的質(zhì)量和效益，為加快項目落戶進程，推動全區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、跨越發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。